Services
Quatre domaines, une même exigence.
La qualité de l'ingénierie, rendue lisible pour ceux qui décident : des mises en production défendables devant un comité, un sponsor ou un régulateur.
Une gouvernance qualité de bout en bout, de la priorisation par les risques aux décisions Go/No-Go et aux revues d'aptitude à la production. Structurée pour les programmes multi-parties prenantes.
Des campagnes de charge en conditions réelles : profil de référence, scénarios de stress, analyse des goulots d'étranglement et recommandations d'infrastructure actionnables.
L'assurance qualité alignée sur le déploiement des plateformes, la conduite du changement et les objectifs du programme, dans le secteur public comme en entreprise.
L'assurance qualité des produits alimentés par l'IA, et un usage raisonné de l'IA dans les pratiques de test : génération assistée, triage des défauts, évaluation des systèmes génératifs.
Gouvernance QA et Go/No-Go
Une gouvernance qualité de bout en bout, de la priorisation par les risques aux décisions Go/No-Go et aux revues d'aptitude à la production. Structurée pour les programmes multi-parties prenantes.
Livrables
- Stratégie de test
- Cartographie des risques
- Critères Go/No-Go
- Revue d'aptitude production
Secteurs
Des environnements où l'erreur coûte cher.
Chaque contexte a ses propres risques. La gouvernance qualité doit en tenir compte.
Conformité, traçabilité et exigences d'audit : chaque mise en production doit pouvoir être justifiée.
Plateformes à fort enjeu d'usage, multiples prestataires et gouvernance partagée entre directions.
Montées en charge, parcours critiques et aucune marge d'erreur sur l'expérience utilisateur.
Comportements non déterministes, évaluation des modèles et risques à expliquer aux décideurs.
Approche
Une mission en cinq temps. Le quatrième est celui qui compte.
Mission embarquée ou ponctuelle, à distance ou sur site. Chaque étape produit un livrable que votre organisation conserve.
-
01
Diagnostic
État des lieux de la qualité, des risques et des circuits de décision existants.
Livrable
Rapport de diagnostic -
02
Cadrage
Stratégie de test, critères de sortie et gouvernance partagés avec les parties prenantes.
Livrable
Plan qualité validé -
03
Pilotage
Suivi des campagnes, indicateurs lisibles par la direction, arbitrages au fil du programme.
Livrable
Tableau de bord qualité -
Point de décision 04
Go/No-Go
Une recommandation argumentée, présentée aux décideurs, avec les risques résiduels nommés.
Livrable
Dossier de décision -
05
Transfert
Les pratiques et les rituels de gouvernance restent en place après la mission.
Livrable
Guide de gouvernance
À propos
Un regard indépendant, placé au niveau de la décision.
QAStrat intervient sur des programmes digitaux complexes où plusieurs équipes, fournisseurs et sponsors doivent répondre ensemble à une même question : sommes-nous prêts ?
Le rôle de QAStrat est de rendre cette question traitable : traduire l'état technique d'un produit en risques compréhensibles pour ceux qui décident, et structurer la gouvernance qui permet de trancher.
Engagements
- Indépendance
- Aucun outil à vendre, aucun fournisseur à défendre. Un seul intérêt : la justesse de la décision.
- Preuves
- Chaque recommandation repose sur des éléments traçables, présentables en comité comme en audit.
- Lisibilité
- Des indicateurs compris par la direction, pas seulement par les équipes techniques.
- Autonomie
- La gouvernance mise en place reste opérante après la mission.
Contact
Un programme à sécuriser avant sa mise en production ?
Décrivez le contexte en quelques lignes. Réponse personnelle, sans engagement.
Merci, message reçu.
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